7月9日上午，集团在101会议室召开2024年第三次安委会（扩大）会议，集团安委会成员、各单位分管安全、生产工作负责人参加会议。

会议播放了安全生产教育警示片，集团副总经理、安全总监杨峻对集团2024年春季安全竞赛工作进行了总结并部署2024年夏季安全竞赛活动。

集团党委书记、总经理武德华指出：春安赛期间，集团各单位积极落实安全生产责任，扎实开展各项工作，确保了上半年清明、五一、端午节日运输安全有序。在“安全生产月”中，各单位结合自身实际，大力宣传安全生产知识，开展了内容丰富、形式多样、针对性强的培训和演练活动，效果较往年有很大提高。在大家的共同努力下，春安赛活动圆满完成，行车四项安全指标和内保消防安全指标全部达标，安全态势稳定。

关于第三季度安全生产工作，他要求：

1.提高政治站位，严格落实安全生产主体责任。要把思想和行动统一到国家的要求上，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，梳理存在的薄弱环节，严格落实安全生产责任制，把安全工作作为做好一切工作的前提和基础，严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管的要求，把安全生产责任落实到岗、到人。

2.夯实安全管理基础，不断提高安全生产管理水平。持续加强安全教育培训，提高安管人员的业务能力和管理水平，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能，规范驾驶行为。加强车辆及设施设备的维护与检查，严格落实车辆维保检查制度，确保设施设备完好。不断完善应急预案和双重预防体系建设，对可能出现的突发情况，要有充分的准备，对于应急预案和双重预防体系建设内容要及时修订，使其具有针对性和可操作性，从而全面提高员工的应急处置能力。

3.切实加强安全监督和相关考核工作。严格落实安全责任问责、追责制度。考核是制度落实的保证，集团职能部门要加强安全管理监督并加大考核力度，对违反交通安全法律法规的行为要及时、严肃处理。

4.强化动态监控管理。专职监控人员要全过程掌握驾驶员的安全运行情况，在重要的时点，要增加点击率和覆盖率，要严格落实联保责任制，发挥联保人的管理职能。

5.结合季节特点做好运输生产的应急预案。各单位要根据运输线路沿线的气象条件和路况，结合交通安全状况，提前预判行进路线的风险，对于不具备基础安全运营条件的，要及时处置，杜绝冒险运输、涉险运营。要强化安全监管力度，做好相关路线的安全评估工作，严防因线路不熟悉造成的安全事故。

6.做好安全后勤保障工作。做好防汛防灾和高温慰问工作，各单位要按照集团工作计划，全面落实到位。关心关爱员工，备足防暑药品，保证清凉、舒适的休息环境。建立健全驾驶员的健康档案，杜绝因身体原因造成的安全事故发生。

会议强调，集团上下要时刻保持清醒的头脑，认清安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，自觉做到警钟长鸣、常抓不懈。同时，各单位各部门要按照集团安全工作要求，结合自身实际，查找不足，加大管理力度，筑牢安全发展基础，确保全年安全工作圆满完成。

 【供稿：集团安全保卫部（张鹏）】