3月13日上午，集团在101会议室召开2023年第二次安委（扩大）会议，集团安委会成员参加会议，各单位安全、机务、生产副经理列席会议，南京市车管所王泽强代表应邀出席，会议由集团党委副书记、纪委书记、工会主席王军艳主持。

参会人员观看了安全警示宣传片，集团副总经理、安全总监杨峻对2023年春运安全工作进行总结，布置2023年春季安全竞赛活动工作。

南京市车管所王泽强代表充分肯定了集团2023年春运安全工作的成绩，传达了省市公安交管部门关于安全行车的相关文件精神，并从七个方面对安全行车工作提出强调意见。

集团党委书记、总经理武德华指出，2023年一季度安全态势基本平稳，安全指标基本持平，未发生重大内保消防管事故，希望大家再接再厉，总结经验，吸取教训，将安全生产工作做实。

他强调：一是要加强安全宣传，增强安全红线意识和底线思维。加强学习，提高认识，认真学习党的二十大精神和习总书记对安全工作的要求，学习集团关于安全生产工作的要求并对相关内容加以贯彻和落实；组织好安委会和安全例会，传达工作布置；加大安全生产的宣传，加强安全生产氛围营造。

二是以开展春安赛为抓手，切实抓好二季度的安全生产工作。二季度覆盖三个节日运输，安全生产工作要实现四个到位，即主要领导要到位，落实好“党政同责、一岗双责”；检查督促要到位，加大自查自纠力度，分管领导和部门要靠上去，深入基层按“四不两直”要求开展检查，对查找的问题和隐患要立即整改；动态监控要到位，用好主动安全职能防控系统做好过程管控，要用好主防系统，加强监控人员管理，在岗尽责；考核要到位，要做好安全考核，奖优罚劣。

三是持续做好“事故三多”和“两违”的压降，实施二次处罚。要做好事故分析和“两违”分析，制定有效的针对性措施，加快推进事故结案工作，严肃责任追究，完善追究考核制度和“四不放过”制度。

四是加强安全教育培训，强化责任意识。要注重培训效果，培训方式要多样化、新颖化，强化安管干部的安全意识和责任意识；要抓好驾驶员的安全教育培训；积极开展案例教育，分析原因，吸取教训，制定措施，防止事故发生；培训与考核相结合，用考核检验培训结果，提升培训效果。

武总强调，安全生产工作是绷紧的弦，要时时看、时时紧，不能松懈。要常抓不懈、齐抓共管，确保全年的安全形势稳定，确保集团2023年安全工作任务顺利完成。

【通讯员：安全保卫部（张鹏）】